2017-12
撥開云霧、慧眼識(shí)人
——大亞灣T12人才測(cè)評(píng)解讀會(huì)
云霧遮眼,難識(shí)真人相
一直以來(lái),企業(yè)的人才招聘工作、人才選拔任用,日常工作溝通中常會(huì)遇到兩難境遇。招聘時(shí)遇上人才“進(jìn)不來(lái)”,或者招進(jìn)來(lái)的人卻“不能干”或者 “留不住”,安排下屬工作因不清楚員工的思想心里狀態(tài),造成溝通不順,部門工作受阻。 “借我一雙慧眼,讓我把這世界看得清清楚楚明明白白真真切切” ——撥開云霧、慧眼識(shí)人,常是對(duì)部門管理者如何用好人能力的一個(gè)要求,而真正實(shí)現(xiàn)“慧眼識(shí)人”,卻也成了管理人員的一個(gè)追求。
為了讓管理者真真正正的實(shí)現(xiàn)“慧眼識(shí)人”,打造一支具備內(nèi)部戰(zhàn)斗力強(qiáng)、崗位勝任力佳的團(tuán)隊(duì)、首先“知己知彼百戰(zhàn)不殆”, 12月11日下午,由大亞灣區(qū)域公司人資行政部牽頭,工程、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、開發(fā)共計(jì)20多位部門負(fù)責(zé)人、專業(yè)管理人員參與了此次個(gè)人T12報(bào)告的解讀會(huì),通過T12報(bào)告自我認(rèn)知,系統(tǒng)科學(xué)的解讀自己報(bào)告進(jìn)行實(shí)操演練,加深對(duì)人才測(cè)評(píng)的認(rèn)知,更好的應(yīng)用到實(shí)際工作中去。

撥云見日,慧眼識(shí)人
解讀會(huì)中,每位負(fù)責(zé)人上臺(tái)親自解讀自己的報(bào)告,如何清晰的撥開云霧,慧眼識(shí)人,首先清晰了解自己開始。繼上一次集團(tuán)系統(tǒng)培訓(xùn)后,此次解讀會(huì)意在讓每位部門負(fù)責(zé)人解讀自己來(lái)“練兵”。

解讀期間,葉總及特邀嘉賓何總對(duì)每位管理人員的報(bào)告解讀,從每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)、職業(yè)方向、職業(yè)領(lǐng)域、個(gè)人特質(zhì)、動(dòng)機(jī)分析、激勵(lì)建議等多角度出發(fā),帶領(lǐng)大家一起認(rèn)知自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),從而更加了解內(nèi)在的自己。
最后由人資行政中心何總,通過對(duì)測(cè)評(píng)報(bào)告四部曲的詳細(xì)解讀分享,讓每位管理者更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了如何在工作中系統(tǒng)高效的應(yīng)用人才測(cè)評(píng)報(bào)告。
人才測(cè)評(píng),讓你練就一雙"火眼金睛"
“人之難知,江海不足以喻其深,山谷不足以配其險(xiǎn),浮云不足以比其變?!比说膹?fù)雜性超乎想象,這是認(rèn)識(shí)人的一個(gè)難點(diǎn)之一;而人通過各種方式和渠道所傳達(dá)的信息,由于各種主觀的、客觀的因素,傳遞信息者傳達(dá)漏誤,或信息接受者在信息接收、理解上出現(xiàn)了誤差,都會(huì)影響對(duì)對(duì)方的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),這是認(rèn)識(shí)人的難點(diǎn)之二。
那么通過人才測(cè)評(píng)系統(tǒng),歷經(jīng)4個(gè)小時(shí)精彩的解讀練兵,讓每一位管理者在深刻的了解自己的同時(shí),也加深了人才測(cè)評(píng)在日后人才管理中的重要性和實(shí)際意義的認(rèn)知, 解決“識(shí)人之難”,為日后如何更科學(xué)客觀地甄別人才、怎樣以較低成本實(shí)現(xiàn)高效率發(fā)現(xiàn)并選拔人才管理應(yīng)用中擁有了一雙“火眼金睛”!
接下來(lái)大亞灣區(qū)域公司將會(huì)推動(dòng)部門開展人才測(cè)評(píng)解讀的工作,敬請(qǐng)期待!




